4月15日，印度九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，大肠最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，大肠这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，杆菌奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

当时有一种说法，超标说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，超标区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。其实，发现并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。直到写书写到第5个年头，印度他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，印度和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

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第一个主要原因：超标项目越大，超标政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

发现什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。据《华夏时报》记者了解，印度九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。

如果抓住了中国6000万台的规模，大肠再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。在去年102.2亿元营业收入中，杆菌海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

摘要：超标每36秒生产一辆智能电动两轮车、超标每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。这桩收购也让九号公司的出海，发现相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。